Que esté bien posicionado para llevar a cabo su propuesta
Como explicamos anteriormente, a la luz del análisis de preponderancia de la evidencia, el beneficiario debe demostrar que tiene al menos más del 50% de probabilidades de tener éxito que de fallar. A diferencia de otros análisis y de otro tipo de visas, aquí el análisis del éxito del proyecto no es exhaustivo ni se pide que esté garantizado, ni mucho menos se evaluará una vez otorgada la visa. La sola intención es suficiente si viene acompañada de los elementos necesarios para suponer que es más bien probable que sea exitoso.
Si en la primera consideración se evaluaba la propuesta, en esta se evalúa al beneficiario.
Para esto, debe aportarse evidencia que muestre que para llevar a cabo la propuesta, el beneficiario dispone de:
Las Calificaciones
La formación y experiencia suficientes, y un record de éxito anterior en su campo
El Apoyo
Cuenta con los recursos económicos, técnicos, tecnológicos, logísticos, etc, para llevar a cabo el plan
El Compromiso
Ha dado pasos concretos y significativos en su intención de adelantar la propuesta
Evidencia
Factor 1
Dependiendo de la propuesta del beneficiario, evidencias de la formación y experiencia suficientes, y un record de éxito anterior en su campo pueden incluir:
- Grados, certificados o licencias en su campo
- Propiedad intelectual de propiedad o desarrollada por el beneficiario
- Cartas de expertos en el campo con conocimiento de los logros pasados del beneficiario, proveyendo ejemplos específicos de cómo el beneficiario está bien posicionado para avanzar en su propuesta
- Artículos publicados en medios profesionales o reportajes de prensa sobre los logros del beneficiario
- Evidencia mostrando que el beneficiario ha ocupado roles de liderazgo, cruciales o indispensables en propuestas similares
- Uso o licenciamiento de las invenciones o innovaciones del beneficiario por otros en su campo
- Evidencia de influencia en el campo de la propuesta, como un historial de citaciones sólido
Factor 2
Dependiendo de la propuesta del beneficiario, evidencias de un modelo o plan para las actividades futuras pueden incluir:
- Un plan describiendo cómo el beneficiario pretende continuar con su trabajo en los EEUU
- Cuando sea apropiado, un plan de negocios detallado
- Correspondencia de posibles o potenciales empleadores, clientes o usuarios
- Documentación que refleje planes de apoyo financiero factibles
Factor 3
Dependiendo de la propuesta del beneficiario, evidencias de progreso para llevar a cabo la propuesta pueden incluir:
- Apoyos financieros recibidos por el beneficiario, incluyendo el monto, términos e identidad de los otorgantes
- Copias de contratos, acuerdos o licencias resultantes de la propuesta
- Evidencia de logros sobre los cuales el beneficiario edificará su propuesta, incluyendo los tipos de evidencia enviados para mostrar el record de éxito del beneficiario
- Evidencia mostrando que el beneficiario tiene un rol de liderazgo, crucial o indispensable en su propuesta
Factor 4
Dependiendo de la propuesta del beneficiario, evidencias del interés de potenciales clientes, inversionistas u otros individuos relevantes pueden incluir:
- Cartas de una entidad gubernamental demostrando interés en la propuesta, junto con evidencia que lo corrobore
- Inversión de firmas de capital, ángeles inversores, o aceleradoras, en montos apropiados para la propuesta
- Concesiones, apoyos u otros beneficios gubernamentales no monetarios de entidades con autoridad sobre el área de la propuesta. Por ejemplo, uso de instalaciones o recursos físicos.
- Demostraciones de cómo el trabajo del beneficiario es usado por otros en el campo
- Contratos con compañías que usan productos o servicios que el individuo desarrolló completos o en parte
- Evidencia del licenciamiento de tecnología u otros avances tecnológicos o procedimentales desarrollado completos o en parte por el individuo
- Patentes o licencias otorgadas al individuo con documentos mostrando por qué la patente o licencia es significativa para el campo